Aanwezig en bereikbaar blijven: drie tips

Hoe blijf je aanwezig en bereikbaar, als leidinggevende? Drie tips:

Opgesomd:

1. Hou contact met je team, wees fysiek aanwezig.
2. Moedig je team aan en geef regelmatig een compliment.
3. Blijf leiding geven. Maar doe het verbindend en met begrip.

Als leidinggevende stel je jezelf soms heel wat vragen. Mag je je als leidinggevende kwetsbaar opstellen? Hoe ga je het gesprek aan met je medewerker over hoe het met hen gaat? Hoe zorg je ervoor dat dit gesprek verder gaat dan de ‘ca va met mij’? Dit kom je allemaal te weten in de ‘eerste helper‘.